Михаил Косой: «Василий Бочкарев продолжал верить людям несмотря на то, что жизнь его постоянно учила»
«Впервые я познакомился с Василием Кузьмичом Бочкаревым в 1998 году, когда работал [заместителем директора Пензенского филиала] в «Леспромбанке». Василий Кузьмич задал мне тогда какой-то вопрос по инвестиционному проекту, который мы писали, а в субботу раздался звонок. «Пиши заявление, [будешь] руководителем комитета экономики [Пензенской области]», — сказал он мне по телефону. Так я оказался в областном правительстве, где впоследствии проработал вместе с губернатором 14 лет.
В первый месяц Василий Кузьмич меня отправил по всем близким к Пензе регионам, чтобы изучать технологии и опыт, который можно адаптировать к условиям экономики Пензенской области. И у соседей было что, кстати, позаимствовать. Необходимость в этом была крайне острая. Можно сказать, что практически на тот момент региональный бюджет был пуст. Даже был такой момент, когда в казне оставалось меньше ста тысяч рублей. Были долги по зарплатам, пенсиям.
Василий Кузьмич, конечно же, произвел на меня впечатление. Это был холерик по темпераменту, очень эмоциональный человек. И удивительно, что он, несмотря на то, что жизнь его постоянно учила, продолжал верить людям.
«Ну, слушай, не может человек при такой должности врать мне, прямо глядя в глаза!» – восклицал он порой в сердцах.
Он снова очаровывался и снова разочаровывался в людях. И продолжал видеть в них хорошее.
В работе Василий Кузьмич всегда ставил четкие цели, отличался неким инженерным мышлением, поэтому любое его поручение превращалось, по сути, в план действий. И если что-то было сказано устно, то можно быть уверенным, что будет и письменное распоряжение.
«Сказано – сделано!» — любил повторять он.
Причем не боялся брать на работу людей, которые предлагали какие-то свои полезные идеи.
«Одни – умные, другие – шустрые, но не бывает так, чтобы два в одном!» – в шутку классифицировал он людей в своем коллективе.
Причем Василий Кузьмич никогда не смешивал работу и семью. На этот счет тоже есть его такая фраза: «Никогда не бери на работу друзей и родственников». Поэтому у Бочкарева было много наемных работников, со стороны.
К каждому совещанию со своими подчиненными он подходил максимально тщательно, всегда готовился. У него с собой было всегда 15-20 блокнотов, причем он мог совершенно спокойно выдать какой-нибудь «экспромт», который был однажды записан, и он его запоминал с фотографической точностью. Такой у него был удивительный дар – превосходная зрительная память.
На переднем плане: председатель Пензенской областной торгово-промышленной палаты Владимир Подобед, заместитель председателя правительства Пензенской области Михаил Косой, губернатор Пензенской области Василий Бочкарев, аким города Алматы (Республика Казахстан) Имангали Тасмагамбетов, советник губернатора Пензенской области, экс-министр экономики Республики Казахстан Октябрь Желтиков в здании акимата города Алматы, 20 марта 2008 года
Причем отмечу, что у Василия Кузьмича было три высших образования (по специальностям «Инженер лесного хозяйства», «Государственное и муниципальное управление» и «Экономика и управление аграрным производством». – прим. ред.), он написал диссертацию, стал кандидатом социологических наук. Это был очень образованный и начитанный человек, который любил сравнивать разные точки зрения. И все это он сочетал со своим уже сформированным имиджем – некоего простого человека, деревенского такого простака. Вот такой у него был хитрый ход умного политика.
Вернусь к тому, что период губернаторства Василия Кузьмича Бочкарева совпал с кризисом во всей стране – царила безработица, и экономику нужно было как-то поднимать. И потому ценились разного рода идеи, которые могли принести любой доход в областную казну. Выражаясь современным языком, нужен был креативный подход, а прежний стереотип, что можно, как бывало раньше, взять деньги из госбюджета, – уже не срабатывал.
Вот и появлялся такой креатив – иногда казалось, что это были совершенно безумные идеи. Меж тем немало находок было связано с сельским хозяйством – вот, к примеру, где-то поставили теплицы для огурцов и начали выращивать свои овощи. Или открылись кафе вдоль дорог.
«Каждый день малые дела будем делать», – наставлял Василий Кузьмич. И действительно, Бочкарев гордился, что тут и там малый и средний бизнес поднимался, для людей ремонтировались школы и дороги.
Но поистине фантастическим и грандиозным оказался проект газификации сел Пензенской области. Ситуацию тогда повернули таким образом, что долги муниципалитетов перед ресурсниками превратили в источник инвестиций. Конечно, и наукоемкие вещи тоже делались. При Бочкареве были заложены основы развития IT-технологий и биотехнологий. Открытие кардиоцентра, производство сердечных клапанов, строительство бизнес-инкубаторов, технопарка – это его заслуги.
Тем не менее, Василий Кузьмич никогда этим не кичился, подчеркивая, что настоящую ценность имеет лишь труд. «Я просто добросовестно все восемь часов работаю и даже 12-ти от вас не требую», – отзывался на этот счет он. Хотя все знали, что Кузьмич до ночи порой засиживался у себя в кабинете. Виной тому была, на мой взгляд, бюрократия. Посудите сами: если губернатор вечером из поездки по району возвращался, ему надо было еще какие-то бумаги подписать. А он обязательно вычитывал каждый документ перед этим. Подобного усердия он ждал и от всех остальных.
«Хороший менеджер тот, кто раз в пять лет меняет место работы», — как-то однажды обмолвился он в нашей с ним беседе. «Это что – намек?!» — спросил я его в ответ. Так или иначе, но за все время губернаторства, конечно, кадры менялись нередко, а меня он раз 12 или 13 увольнял или выгонял. Тем не менее, он по-прежнему, повторюсь, доверял людям, а про себя говорил так: «Мы на вид ужасные, добрые внутри».
Позже с Василием Кузьмичом мы увиделись уже в Москве, когда я работал в негосударственном пенсионном фонде (в августе 2015 года М.Г. Косой был назначен генеральным директором ОАО «Негосударственный пенсионный фонд «Телеком-Союз», г. Москва. – прим. ред.). А он был тогда уже в Совете Федерации (21 сентября 2015 года В.К. Бочкарев был назначен членом Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации – представителем от правительства Пензенской области. – прим. ред.). Из-за болезни, наверное, вид у него был уставший.
Мы поговорили о работе, и он у меня тогда в шутку спросил: «А ты чего 20 лет назад от меня не ушел?». «Ну, тогда бы меня и здесь не было», – как-то так пошутил я в ответ. Это было за два-три месяца до его смерти. Больше я его не видел».
В настоящее время Михаил Григорьевич Косой живет и трудится в Москве в Лаборатории институционального проектного инжиниринга, которая занимается исследованиями и прикладными разработками в области преобразующих инвестиций.
С 1996 по 1998 годы — замдиректора филиала «Леспромбанка» в Пензе.
С 1998 по 2007 годы — министр экономики, замгубернатора области, возглавлял комитет экономики, управление экономики областного правительства.
С 2007 по 2008 годы — помощник губернатора области, возглавлял управление инвестразвития и туризма областного правительства.
С 2008 по 2009 годы — зампред областного правительства.
В 2009 году — федеральный инспектор по Пензенской области.
С 2009 по 2010 годы возглавлял департамент по внутренней политике и по экономической политике аппарата полпреда президента РФ в Приволжском федеральном округе.
С 2010 по 2012 годы — помощник полпреда президента РФ в Приволжском федеральном округе.
C 2012 года — руководитель отделения Пенсионного фонда России в Пензенской области.
С 2014 года — первый заместитель председателя правительства, возглавил правительство Пензенской области. Через год уволился по собственному желанию, уехал в Москву. Устроился директором стратегического планирования специальных проектов, учредитель фонда финансовой группы «Будущее».
, копия (4) (1).gif)
.jpg)
.jpg)
