Зякярья Якупов: «Василий Бочкарев был жестким и последовательным, и это помогало добиваться развития Пензенской области»

23.08.24

Поделиться

В рамках спецпроекта ИА «Пенза-Пресс», приуроченного к 75-летию со дня рождения бывшего губернатора Пензенской области Василия Кузьмича Бочкарева (1949-2016 гг.), своими воспоминаниями с нами поделился экс-руководитель ассоциации «Пензаагротехника», заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации Зякярья Сяитович Якупов.

«Первое знакомство с Василием Кузьмичом Бочкаревым у нас состоялось в 1986 году в городе Нижний Ломов. Это было большое областное совещание руководителей автотранспортных предприятий, которое проводил первый секретарь Пензенского обкома КПСС Федор Михайлович Куликов.

В то время я работал директором Нижнеломовского транспортного предприятия «Транссельхозтехника» [Всероссийского объединения «Россельхозтехника» Государственного комитета РСФСР по производственно-техническому обеспечению сельского хозяйства], а Василий Кузьмич возглавлял Пензенское грузовое автотранспортное предприятие №2 города Пензы [Пензенского транспортного управления Министерства автомобильной промышленности РСФСР]. Я выступал тогда от имени своего предприятия, которое брало на себя повышенные обязательства по перевозке сахарной свеклы грузовыми автомобилями с двумя автоприцепами на каждый. Во время моего доклада Бочкарев после того, как я озвучил взятые «Транссельхозтехникой» обязательства, вскакивает с места и эмоционально выдает: «Не может быть!»

Более тесное наше знакомство произошло уже в 1994 году, когда Василий Кузьмич занимал должность главы администрации Железнодорожного района города Пензы, а я был генеральным директором Пензенской областной ассоциации по эксплуатации, снабжению запасными частями и ремонту сельскохозяйственной техники «Пензаагротехника». Соответственно, у нас с ним профессиональные встречи стали проходить значительно чаще (административное подразделение ассоциации «Пензаагротехника» располагалось на территории Железнодорожного района города Пензы: г. Пенза, ул. Чаадаева, 135. – прим. ред.). Он очень сильно переживал за возглавляемый район. Например, в начале 1990-х годов остро стоял вопрос телефонизации жилых массивов в одном из наиболее активно развивающихся микрорайонов Шуист. Василий Кузьмич обратился ко мне за содействием в строительстве телефонной станции для обеспечения телефонной связью данного микрорайона. К тому времени в моих глазах Василий Кузьмич уже был человеком обязательным, системным, упорно работающим на результат, и я не мог отказать ему в просьбе, в которой была заложена искренняя забота о простых людях: «Пензаагротехника» помогла в телефонизации Шуиста.

В 1998 году Василий Кузьмич был избран главой администрации Пензенской области, а затем стал губернатором Пензенской области (со 2 июня 1998 года высшая государственная должность Пензенской области именовалась «губернатор – председатель правительства Пензенской области», с 26 марта 1999 года – «губернатор Пензенской области». – прим. ред.). Что это были за времена (конец 1990-х годов), каждый хозяйственный руководитель, кто тогда вместе со своими коллективами смог пережить все невзгоды и перипетии, очень хорошо знает. В агропромышленном секторе было очень много брошенных, залежных земель (сельскохозяйственные угодья, ранее использовавшиеся как пашня, но не используемые больше года. – прим. ред.). Да и обрабатывать-то землю аграриям было чем?! Машинно-тракторный парк находился в плачевном состоянии, из-за дефицита средств регламентное техническое обслуживание комбайнов и тракторов, не говоря уже об их ремонте, не производилось, катастрофически не хватало запасных частей, расходных материалов. По этим «больным» вопросам с Василием Кузьмичом мы очень часто беседовали, поскольку «Пензаагротехника» полностью отвечала за материально-техническое обеспечение АПК Пензенской области. В той, казалось бы, безвыходной ситуации губернатор принял очень нестандартное решение. Суть его состояла в том, что пензенские промышленные предприятия, которые выпускали пользующиеся спросом товары народного потребления, например, бытовую технику, передавали свою продукцию «Пензаагротехнике» с тем, чтобы мы могли в формате бартера равноценно обменивать ее на запасные части, аккумуляторы, технические жидкости, тракторные и автомобильные шины для сельхозпредприятий. Кроме того, Василий Кузьмич настоятельно рекомендовал всем руководителям экономически успешных предприятий Пензенской области взять шефство над отстающими сельскохозяйственными организациями шефство (в народном хозяйстве) – безвозмездная систематическая помощь экономически сильного субъекта (предприятия, организации, учреждения) более слабому. – прим. ред.). «Пензаагротехника» оказывала шефскую помощь четырем хозяйствам в Бессоновском районе и с задачей, поставленной губернатором, считаю, достойно справилась.

Падение агропромышленной отрасли Пензенской области началось с 1993 года и продолжалось на протяжении всех 1990-х годов. Спад завершился развалом материально-технической базы и инфраструктуры АПК и, как следствие, привел к резкому спаду объемов сельскохозяйственного производства. Ассоциация «Пензаагротехника» как могла помогала пензенским аграриям сельхозтехникой и оборудованием в рамках программ финансового лизинга по линии федеральной государственной корпорации ОАО «Росагроснаб» (бывшее Главное управление материальных балансов, снабжения и комплектации Министерства сельского хозяйства и продовольствия РСФСР. – прим. ред.). Однако объемы наших поставок в хозяйства были явно недостаточными.

Чтобы переломить ситуацию, в 2000 году для официального визита в Республику Беларусь губернатор Василий Бочкарев сформировал делегацию Пензенской области, в которую вошли директора крупных промышленных предприятий и организации, осуществляющие материально-техническое обслуживание АПК. Целью нашей поездки было договориться об обеспечении нашего региона современной сельхозтехникой белорусского производства. Белоруссия значительно лучше России сохранила свой тракторо- и комбайностроительный потенциал: работал Минский тракторный завод (знаменитые трактора «Беларус» разных модификаций и назначений), завод «Гомельсельмаш» выпускал зерно-, свекло- и кормоуборочные комбайны, навесное оборудование. Василий Кузьмич хотел наладить взаимовыгодный обмен между пензенскими и белорусскими предприятиями.

В следующем, 2001 году, губернатором я был командирован на Украину, на Харьковский тракторный завод, чтобы организовать поставки в Пензенскую область гусеничных тракторов Т-150. В то время из-за отсутствия централизованных заказов завод простаивал, и мне пришлось пожить в Харькове некоторое время, поучаствовать в запуске сборки этих тракторов. По итогам той командировки в Пензенскую область были поставлены 173 трактора Т-150, что стало серьезной поддержкой возрождающейся агропромышленной отрасли региона.

В 2003 году ассоциация «Пензаагротехника», которая являлась официальным дилером завода «Ростсельмаш», начала приобретать ростовские комбайны за счет регионального бюджета. С 2003 по 2009 годы в рамках государственных целевых программ «Создание сети машинно-технологических станций Пензенской области» и «Ввод в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения» в Пензенский регион поступило порядка 700 зерновых комбайнов, 150 единиц кормоуборочной техники и около 700 тракторов различной модификации. Помощь аграриям по тем временам была просто огромнейшая. Год от года Василий Кузьмич все больше и больше уделял внимания материально- техническому развитию агропромышленного комплекса Пензенского региона.

Генеральный директор ассоциации «Пензаагротехника» Зякярья Якупов, губернатор Пензенской области Василий Бочкарев и генеральный директор сельскохозяйственного предприятия ЗАО «Константиново» Павел Козлов, село Константиновка Пензенского района, 2003 год

Подчеркну, Василий Бочкарев был человеком невероятно любопытным, любознательным и пытливым. Его интересовало буквально все, особенно технические новинки (вероятно, сказывались юношеское увлечение мотоциклами, затем профессиональное занятие мотоциклетным спортом, длительная работа в автотранспортной отрасли). В частности, его внимание привлекало все то, что появлялось нового и передового на мировом рынке агротехники и технологических решений.

В 2009 году в Италию нас с Василием Кузьмичом пригласил г-н Джорджо Понци, президент компании Agrotecnica – официального дилера крупнейшего мирового производителя сельскохозяйственной техники и оборудования – транснациональной корпорации Case New Holland (Великобритания). Мы поехали в город Болонью, на север Италии, на одну из авторитетнейших в Европе международную выставку техники для сельского хозяйства и садоводства EIMA International (выставка International Exposition of Machinery for Agriculture and Gardening (EIMA International) организуется и проводится Федерацией производителей сельскохозяйственной техники Италии FEDERUNACOMA (Federazione Nazionale Costruttori Macchine per l’Agricoltura e il Giardinaggio e relativa Componentistica) с 1969 года. – прим. ред.). На экспозиции были представлены новейшие образцы высокопроизводительных тракторов и комбайнов американского, германского, канадского производства. John Deere, New Holland, Claas, Krone и много еще каких авторитетных, всемирно известных брендов. Мы заключили договор с итальянскими партнерами, и после той поездки «Пензаагротехника» впервые стала закупать для пензенских аграриев импортную технику. Мы приобрели 28 единиц американских тракторов John Deere и несколько немецких свеклоуборочных комбайнов Holmer.

Генеральный директор ассоциации «Пензаагротехника» Зякярья Якупов, заместитель председателя правительства – министр сельского хозяйства Пензенской области Владимир Резниченко, губернатор Пензенской области Василий Бочкарев и президент компании Agrotecnica Джорджо Понци, международная выставка техники для сельского хозяйства и садоводства EIMA International, г. Болонья (Италия), 2009 год

По роду своей деятельности, а также в силу приоритетного отношения Василия Кузьмича к агропромышленной отрасли (исторически Пензенская область всегда являлась аграрным регионом) мне приходилось общаться с ним практически каждый день, иногда и по несколько раз в день. Отмечу, что у него не было такого, что, когда приходишь на прием, информируешь секретаря о вопросе, с которым пришел, и сидишь в приемной и ждешь, когда тебя пригласят, – нет, губернатор сразу принимал. Если решение по вопросу не находилось сразу, на месте, Василий Кузьмич никогда ничего из нерешенного не забывал. С течением времени он к этому вопросу возвращался и в любом случае находил решение.

Здесь следует сказать, что Василий Кузьмич требовал железную дисциплину, начиная с самого себя, и от каждого, с кем работал. Если дал обещание – то должен его выполнить. Он был жестким и последовательным, и это помогало добиваться развития Пензенской области, поэтапного достижения многих задач – как масштабных, так и небольших, но безусловно важных и значимых. Ведь сколько и, главное, каких объектов возводилось в нашем регионе в период губернаторского правления Василия Бочкарева! Только в одном областном центре – посмотрите, как к своему 350-летию основания [к 2013 году] город Пенза обновился! И все благодаря этой жесткости Василия Бочкарева. Подчеркну, жесткости, но не жестокости. Вообще я считаю, что жесткость – это один из главных, определяющих управленческих качеств руководителей такого высокого ранга, как глава субъекта Российской Федерации.

Поскольку я уже начал говорить о тех достижениях, благодаря которым Василий Кузьмич Бочкарев как губернатор навсегда вошел в новейшую историю Пензенской области, должен сказать и о своей отрасли, где я проработал всю свою жизнь, – сельском хозяйстве. Благодаря деятельности Василия Кузьмича с каждым годом увеличивались посевы, вводились в севооборот залежные земли. Результат: в регион пришли федеральные игроки аграрного рынка – группы компаний «Черкизово», «Русская молочная компания» («Русмолко»), «Продимекс», «Русагро», российский дивизион французского концерна Sucden и др. Василий Кузьмич обладал поразительной способностью притягивать крупных инвесторов в регион, как магнитом.

Губернатор понимал, что, если в городах и селах Пензенской области идет строительство, значит, люди хотят здесь жить, значит, видят здесь будущее для себя и своих детей, поэтому он всемерно поддерживал предприятия строительного комплекса. Вспомните – возникший буквально в чистом поле новый жилой микрорайон Город Спутник [в Засечном сельсовете Пензенского района], проект которого Василий Кузьмич в начале 2008 года презентовал в городе Пензе лично президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину и первому заместителю председателя правительства Российской Федерации Дмитрию Анатольевичу Медведеву. Это фантастический по своему размаху и перспективам инвестиционно-строительный, инфраструктурный проект. И тогда, в 2008 году, не все верили, что он воплотится в жизнь. Но годы прошли, и сегодня Город Спутник – это фактически не микрорайон, а полноценный город. А жизненный импульс проекту «Город Спутник» дал Василий Кузьмич Бочкарев.

В работе и жизни Василий Кузьмич отличался ответственностью, дисциплинированностью, целеустремленностью, твердостью и решительностью. Его бешеная работоспособность ошеломляла окружающих. Он себя никогда не жалел. Звонишь ему в два часа ночи по срочному вопросу – он возьмет трубку и обязательно разберется в сути этого вопроса.

Иногда, понятное дело, Василий Кузьмич ругал, критиковал. Потому что без просчетов в работе, конечно, не бывает. Я всегда достойно воспринимал его критические замечания. Но и он воспринимал критику. Он не считал, что если он губернатор, высшее должностное лицо на территории региона, то он непогрешим. Он относился к этому просто: ты и я, мы – одинаковые, но у каждого своя ответственность, у меня – побольше, у тебя – поменьше. Отмечу, критика со его стороны всегда была конструктивной. Я воспринимал ее правильно и никогда не обижался.

Василий Кузьмич по-житейски был прост. Он мог разговаривать на одном языке и с министром, и с любым рабочим человеком. У него не было проблем в выборе темы для разговора – с учителями, с врачами, с аграриями, со строителями, с любой аудиторией он всегда находил подходящие, понятные слова. Он никого не стеснялся и не боялся людей, он шел в трудовые коллективы, где его, бывало, критиковали, но зачастую он переубеждал своих критиков и оппонентов, делал своими сторонниками. У Василия Кузьмича был блестящий дар – талант к общению.

У него была неутомимая энергия, казалось, что он никогда не уставал. Мы всегда этому феномену удивлялись. Ведь у всех бывает – чихаешь, приболел, ушел на больничный. У него так не было. Даже когда Василий Кузьмич серьезно болел, он не переставал работать, заставляя работать и других».