Юрий Кривов: «Василий Бочкарев – это история про силу, энергию, хозяйскую жилку, искреннее радение о своей малой родине»

24.09.24

Поделиться

В рамках спецпроекта ИА «Пенза-Пресс», приуроченного к 75-летию со дня рождения бывшего губернатора Пензенской области Василия Кузьмича Бочкарева (1949-2016 гг.), своими воспоминаниями с нами поделился директор по региональной работе и социальным проектам АО «ТВЭЛ» госкорпорации «Росатом» Юрий Иванович Кривов, который в разные годы являлся заместителем председателя правительства – начальником управления инновационной политики и специальных проектов правительства Пензенской области, председателем правительства Пензенской области и главой администрации города Пензы.

«У нас с Василием Кузьмичом Бочкаревым – шесть лет знакомства. Я не входил в его ближний круг, не бывал у него в гостях, и отношения у нас с ним были исключительно рабочие. Мы впервые встретились 25 мая 2010 года – хорошо помню тот день. Я тогда работал заместителем главы администрации города Заречного по вопросам перспективного планирования и муниципальных инноваций. Мы готовили несколько мероприятий ко Дню российского предпринимательства, в том числе – проведение круглого стола с зареченскими бизнесменами и общественными деятелями. Тогда обсуждалось создание приборостроительного кластера в Заречном, и глава городской администрации Вячеслав Владимирович Гладков инициировал приглашение на круглый стол губернатора. Василий Кузьмич только заступал на свою заключительную каденцию (срок полномочий должностного лица; 29 апреля 2010 года В. К. Бочкарев по представлению президента Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева депутатами Законодательного собрания Пензенской области был наделен полномочиями губернатора Пензенской области, для В. К. Бочкарева это был четвертый губернаторский срок. – прим. ред.).

В круглом столе участвовали также коллеги государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (город Заречный Пензенской области входит в систему моногородов «Росатома» – закрытых административно-территориальных образований, в границах которых расположены промышленные предприятия атомной отрасли. – прим. ред.), федеральных экспертных организаций, я выступал в роли модератора дискуссии. Пообщались с Василием Кузьмичом и коллегами, продуктивно поспорили. На следующий день после проведения круглого стола мне звонит Галина Александровна [Разживина] (бессменный секретарь (помощник) В. К. Бочкарева с 1987 по 2015 годы. – прим. ред.) и приглашает к губернатору.

Василий Кузьмич предложил мне поработать в его команде заместителем председателя правительства, стать ответственным за развитие в регионе инноваций, бывших тогда, что называется, в федеральном тренде. Я в ответ заметил, что не экономист, не финансист и не инженер, что не очень-то понимаю, что такое инновации. На что губернатор мне с легкостью сказал: «Я тоже не понимаю – вместе будем учиться». У меня были и другие контраргументы на его предложение. Я не хотел идти к нему работать, учитывая сформировавшийся за предыдущие годы стереотип восприятия Василия Бочкарева – и этот стереотип не был со знаком «плюс».

Но, как выяснилось, никто не умеет так уговаривать, как Василий Кузьмич Бочкарев. Я и потом в этом неоднократно убеждался. «Создавайте под себя любое министерство или департамент, формируйте «штатку» (штатное расписание подразделения, перечень рабочих мест. – прим. ред.), собирайте всех, кто Вам нужен!» – напутствовал меня губернатор. Когда я, уже написав заявление о приеме на работу, потратил несколько дней на проект структуры департамента науки и инноваций Пензенской области (предполагаемый исполнительный орган Пензенской области, осуществляющий функции по выработке и реализации единой государственной политики в регионе, государственному управлению и нормативному правовому регулированию в сферах науки и инноваций. – прим. ред.). Передал на рассмотрение свой проект с пояснительной запиской председателю правительства Пензенской области Ольге Кузьминичне Атюковой и вице-губернатору – руководителю аппарата правительства Пензенской области Вячеславу Алексеевичу Сатину. Василий Кузьмич нас всех вызвал к себе. И не на меня – на них стал ругаться: «Что это вы тут понарисовали?! Куда вам новые конторы?! У тебя что, председатель правительства, – обращаясь к Ольге Атюковой, – [финансовый и кадровый] ресурс есть на это на все? Вот тебе, Кривов, – управление внутри правительства (управление инновационной политики и специальных проектов правительства Пензенской области. – прим. ред.), никаких там отделов – нечего начальников плодить – шесть главных специалистов и один у тебя заместитель – Ольга Федоровна Федосеева. И рулите инновационной политикой!» Так и закончился наш «конфетно-букетный период» [в деловых взаимоотношениях с Василием Кузьмичом].

Заместитель председателя правительства Пензенской области – начальник управления инновационной политики и специальных проектов Юрий Кривов на оперативном совещании губернатора Пензенской области Василия Бочкарева, 28 июня 2010 года

Забегая вперед, скажу, что подобная ситуация впоследствии повторилась. 1 августа 2011 года, после ухода Ольги Кузьминичны Атюковой с поста председателя правительства Пензенской области (в октябре 2011 года О. К. Атюкова была назначена начальником управления Федеральной антимонопольной службы по Пензенской области. – прим. ред.) губернатор возложил на меня исполнение обязанностей председателя регионального правительства, как он сказал, что временно, «на пару недель», «я уже с человеком [по назначению на эту должность] договорился». Исполнение этих обязанностей у меня продолжалось около трех месяцев. 21 октября 2011 года на должность председателя правительства Пензенской области был назначен Андрей Викторович Андреев (в 2009-2011 годах А. В. Андреев являлся председателем правления регионального коммерческого банка «Кузнецкий». – прим. ред.). А в марте 2012 года, когда уволился Андреев, Василий Кузьмич сообщил мне об этом со словами: «Принимай хозяйство!» Говорили минут двадцать, и мне показалось, что я убедил его оставить меня при наших к тому времени уже вполне заметных на российском уровне инновационных историях.

Помню, как в понедельник, на традиционном оперативном совещании с членами правительства и руководителями ведомств губернатор представил в качестве временно исполняющего обязанности председателя областного правительства Валерия Александровича Савина (с 2008 по 2013 годы В. А. Савин занимал должность заместителя председателя регионального правительства – начальника управления по взаимодействию с органами местного самоуправления правительства Пензенской области. – прим. ред.). А уже на следующее утро позвонил мне по прямому телефону закрытой связи: «Ты не сильно занят? Зайди, пожалуйста!» В кабинете Бочкарева был председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Петровский» Башмаковского района Иван Иванович Фирюлин с неведомым мне коллегой (26 марта 2012 года И. И. Фирюлин был назначен заместителем председателя правительства – министром сельского хозяйства Пензенской области. – прим. ред.). Губернатор попросил присутствующих выйти: «Мужики, дайте я поговорю с этим молодым-красивым!» Василий Кузьмич предложил мне присесть. «Слушай, с кем ни начну говорить – все тебя советуют. Вот подготовил [рекомендательное] письмо в Законодательное собрание [Пензенской области] с твоей кандидатурой». Смотрим друг на друга. «Василий Кузьмич, ну объяснились же обо всем в пятницу!» – недоумеваю я. Он встает из-за стола и без тени озорства: «Хочешь, я на колени встану?» Я поднимаюсь ему навстречу: «Ну что Вы, Василий Кузьмич!» Он протягивает руку: «Подписываю?» Я пожимаю ему руку: «Подписывайте…» Он: «Спасибо тебе!» Ну это случится почти через два года…

А в июне 2010-го мы начинали с Ольгой Федоровной Федосеевой и четырьмя специалистами, пришедшими с ней из управления экономики, инновационной и научно-технической политики Пензенской области. Это был наш костяк, все они молодцы, всех помню поименно, мы с ними, по сути, с нуля начали формировать региональную систему поддержки инноваций. Василий Кузьмич поручил нашему управлению инновационной политики и специальных проектов правительства Пензенской области организовывать инфраструктуру для содействия инновационному предпринимательству в регионе. Сначала это была сеть бизнес-инкубаторов – учреждений по поддержке проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до ее коммерциализации. У губернатора были амбиции, которые я не до конца разделял, но на том этапе вступать в дискуссию с ним еще не решался. Он хотел, чтобы в каждом административном центре муниципальных образований Пензенской области были бизнес-инкубаторы, и моей задачей было вместе с главами районных администраций их создать. Уже с конца июня 2010 года он каждую областную «оперативку» по понедельникам ставил меня за трибуну и заставлял отчитываться, что происходит на этом «участке фронта».

В тот же период, после неудачной защиты коллегами в Министерстве экономического развития Российской Федерации проекта пензенского технопарка со специализацией в сфере информационных технологий, точного приборостроения и материаловедения (в городе Пензе, в здании, где ранее располагался Пензенский научно-исследовательский и технологический институт антибиотиков Министерства промышленности, науки и технологий Российской Федерации), эту задачу также передали в поле нашего с коллегами ведения. Уже 2 августа, серьезно откорректировав имевшийся концепт, я представил его на комиссии в федеральном Минэкономразвития. Известию о поддержке комиссией пензенского проекта Василий Кузьмич, с которым мы созвонились после объявления решения, радовался, как ребенок.

Со временем, спустя почти полтора года интенсивной совместной работы проектировщиков, строителей, Пензенского регионального объединения бизнес-инкубаторов, компаний-резидентов, мы открыли на улице Дружбы в Пензе первый в стране технопарк в рамках программы Минэкономразвития России по поддержке малого и среднего предпринимательства. Назвали его «Яблочков» (Павел Николаевич Яблочков (1847-1894) – русский электротехник, военный инженер, изобретатель и предприниматель, известный разработкой дуговой лампы, вошедшей в историю под названием «свеча Яблочкова») и другими изобретениями в области электротехники; является уроженцем города Сердобска (ныне Пензенской области. – прим. ред.). Вообще мы решили все объекты инновационной инфраструктуры называть именами выдающихся людей, которые были связаны с Пензой и не чужды инновациям. И Павел Николаевич Яблочков был первым. Потом в этот строй встали технопарки и бизнес-инкубаторы «Татлин», «Паршин», «Смирнов», «Рамеев»…

В сентябре 2010 года на первый план вышла задача включения проекта пензенского технопарка высоких технологий в государственную программу «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий», утвержденную постановлением федерального правительства. «Держателем» госпрограммы было Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Работа с Москвой шла сложно несмотря на то, что коллеги, которые до меня занимались этим вопросом, уже значительный путь [аппаратной работы] прошли. Это председатель правительства Пензенской области Ольга Кузьминична Атюкова и заместитель председателя правительства Пензенской области Андрей Викторович Баев. Но в силу того, что поменялось руководство в министерстве на уровне замминистра, курирующего стратегическое и научно-техническое развитие отрасли, – Алексея Анатольевича Солдатова (в ноябре 2010 года А. А. Солдатов перешел на должность проректора Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова по вопросам информатизации. – прим. ред.), директора департамента, нам пришлось многие позиции заново отрабатывать. Новая команда профильного министерского департамента [государственной политики в области информатизации] не переставала запрашивать все новую и новую документацию. В Пензе мы дважды встречали столичные комиссии, докладывали концепцию и бизнес-модель технопарка, знакомили с предпроектными изысканиями и потенциальными резидентами... Диалог шел достаточно трудно, чувствовалось, не сильно хотели нас в госпрограмму развития технопарков принимать. В том числе и потому, что ключевой профиль нашего технопарка – разработка и производство высокотехнологичных медицинских изделий – был, что называется, «непрофиль» для Минкомсвязи…

Бочкарев лично встречался с министерской комиссией, следил за развитием событий, действительно очень переживал. Когда стало известно, что на 15 ноября 2010 года в рабочий график председателя правительства Российской Федерации Владимира Владимировича Путина поставлена встреча с пензенским губернатором, я предложил: «Василий Кузьмич, давайте сделаем письмо на имя премьера, опишем ситуацию и попросим Владимира Владимировича оказать содействие в решении вопроса о включении пензенского проекта в госпрограмму, получим резолюцию, чтобы министр [связи и массовых коммуникаций Российской Федерации] (этот пост с 2008 по 2012 годы занимал Игорь Олегович Щеголев. – прим. ред.) доложил о статусе решения вопроса о включении или невключении Пензенской области в государственную программу». Так и сделали.

Проходит несколько дней. Василий Кузьмич встречается с Владимиром Владимировичем, потом звонит мне. Говорит, что все отлично, разговор хорошо, конструктивно прошел, письмо передал, глава федерального правительства резолюцию с поручением министру наложил. Через минуту перезванивает и говорит: «Слушай, что-то я, наверное, попутал. Разволновался. Про наш технопарк, поддержанный Минэкономразвития, рассказывал. И Путин не в Минкомсвязи, а Набиуллиной (с 2008 по 2012 годы Эльвира Набиуллина возглавляла Министерство экономического развития России. – прим. ред.) его отписал». Я говорю: «Ну ничего страшного, может быть, это и хорошо. Пусть Эльвира Сахипзадовна по поручению премьер-министра запрашивает у коллег из другого министерства сведения о статусе пензенской заявки». В процессе отработки Министерством экономического развития Российской Федерации премьерского поручения мы провели несколько рабочих встреч в Департаменте особых экономических зон и проектного финансирования Минэкономразвития. Именно он был определен ответственным за коммуникации с Минкомсвязи, который весь декабрь держал глухую оборону и кормил завтраками и нас, и коллег из Минэкономразвития. Истекал срок исполнения поручения Владимира Владимировича Путина, и я провел весь день 28 декабря 2010 года в Москве, но на наши с коллегами звонки чиновники Минкомсвязи так и не ответили, если не считать сообщений типа: «Не могу говорить. Совещание». И уже поздно вечером, когда я находился в аэропорту Домодедово в ожидании вылета из Москвы в Пензу, мне позвонила Надежда Ивановна Машкова – сотрудник Департамента особых экономических зон и проектного финансирования Министерства экономического развития Российской Федерации. «Юрий Иванович, подписано распоряжение правительства, – сообщила она. – Пензенский технопарк включен в госпрограмму. Поздравляю!» Естественно, сразу же поделился радостной новостью с губернатором…

Губернатор Пензенской области Василий Бочкарев, ректор Пензенского государственного педагогического университета им. В. Г. Белинского Владимир Коротов и заместитель председателя правительства – начальник управления инновационной политики и специальных проектов правительства Пензенской области Юрий Кривов на встрече со студентами ПГПУ (ныне – Педагогического института им. В.Г. Белинского Пензенского государственного университета) по актуальным вопросам социально-экономического и инфраструктурного развития региона, город Пенза, 27 декабря 2011 года

Бочкарев был очень «земным», конкретным человеком, который управленцев, чиновников оценивал по объему средств, которые они привозят в Пензенскую область, прежде всего, из федерального бюджета, в рамках различных федеральных программ, направленных на те или иные региональные проекты развития. В январе 2011 года на первой в новом году областной оперативке я был в командировке. Мне к вечеру перезвонил заместитель председателя правительства Пензенской области Николай Михайлович Ащеулов. «Шеф сегодня на всех ругался и сказал, что только двое в правительстве работают – старый да молодой». Ну, то есть нас с ним, вроде как, похвалил. В феврале протокол губернатора уведомил, что мои еженедельные статус-отчеты [по формированию региональной инновационной инфраструктуры] Василий Кузьмич отменил.

Не могу не вспомнить симптоматичный эпизод. 30 октября 2012 года ехали с губернатором поездом в Москву на Международный форум инновационного развития «Открытые инновации», где была наша областная экспозиция, и предполагалось участие первых лиц государства. Бочкарев пригласил в свое купе. Проговорили все программные вехи завтрашнего дня, и он, отложив бумаги, спросил: «Ну как тебе работается?» Я слегка опешил от такого переключения разговора в неформальную плоскость: «Нормально в целом. Помощников в «горизонтали», правда, маловато…» Его ответ, помню, очень тронул меня: «Я – твой помощник». И это, особенно во второй год работы с губернатором, было абсолютной истиной. Потому что все, что удалось сделать за два с небольшим года, а именно:

– самую большую в стране (в пересчете на количество жителей) сеть региональных и муниципальных бизнес-инкубаторов, компании-резиденты которой (только в части региональных бизнес-инкубаторов) показали по итогу 2012 года выручку в миллиард (!) рублей; при этом каждый четвертый стартап-резидент был создан студентами или аспирантами пензенских вузов;

– технопарки «Яблочков» и «Рамеев» (первая очередь – 12 тыс. квадратных метров помещений), оснащенные современным оборудованием;

– сеть сервисной инфраструктуры для содействия развитию инновационного предпринимательства «Центр коммерциализации технологий», венчурный фонд «Пензенский региональный фонд поддержки инноваций», «Центр кластерного развития», «Центр инноваций социальной сферы» в дополнение к различным инструментам финансовой (гранты стартапам и субсидии действующим инновационным компаниям) поддержки с привлечением значительных средств федерального бюджета;

– насыщенную событийную среду (Международный форум в сфере медицинской промышленности и здравоохранения «Инномед», гуманитарный форум «Поиск провинции», «биржи контактов», хакатоны (форумы-соревнования для разработчиков программного обеспечения), семинары с отечественными и зарубежными экспертами…);

– региональную комплексную программу вовлечения детей и молодежи в инновационную деятельность «1000-list-nik» (каникулярные сборы и летняя школа инновационных команд старшеклассников «Тинград», всероссийский конкурс-фестиваль юношеских медийных команд «Кinnoфест»);

– интернет-портал пензенских инноваторов «Инно-терра», научно-популярный журнал «Инноватор» и многое другое, включая ряд кластерных инициатив (кондитеры, айтишники, мебельщики, стекольщики) разной степени успешности…

Все это (что-то еще за давностью лет, возможно, мне не вспомнилось) было создано, действовало и развивалось при активном содействии тогдашнего губернатора Пензенской области Василия Кузьмича Бочкарева.

Это действительно было ровно так. Бочкарев был очень восприимчив ко всему новому, интересному. Он крайне уважал умных, образованных людей, готов был с ними встречаться и разговаривать практически бесконечно, до полуночи. Мы много кого [из таких людей] привозили в Пензу, он сам с удовольствием ездил, смотрел чужой опыт, нас отправлял его изучать. Василий Кузьмич был двигателем развития, разделял нашу идеологию, сам ее и задавал отчасти, и при этом с готовностью напитывался новыми идеями, задачами извне, в том числе через нас, через команду, формулировал их.

Сегодня приходится сожалеть, что в силу разных (объективных и не очень) обстоятельств в Пензенской области региональная система поддержки инновационной деятельности после ухода Василия Кузьмича Бочкарева [с должности губернатора Пензенской области] была постепенно демонтирована…

Возвращаясь к «бывало, что спорили». Количество дискуссий было прямо пропорционально стажу совместной работы. Споры были как общеэтические (несколько раз пытался убедить его не допускать чрезмерно жестких, порой обидных и унижающих достоинство оценок в публичных диалогах с членами правительства и другими руководителями, в то время как он считал, что если не «достать до печенки», то никакой начальник не «побежит так, чтобы пятки до [з…ницы] доставали»), так и сугубо «производственно-управленческие».

Один пример. Он связан со строительством мостового перехода [им. генерал-полковника В. П. Капашина] через реку Суру в городе Пензе. Это объект с непростой судьбой, который строился в рамках федеральной целевой программы «Уничтожение запасов химического оружия в Российской Федерации». Государственным заказчиком было Министерство промышленности и торговли Российской Федерации. Директор департамента реализации конвенционных обязательств Минпромторга России, заместитель председателя Государственной комиссии по химическому разоружению Виктор Иванович Холстов по этой теме общался напрямую с губернатором Василием Бочкаревым. Мост планировался к сдаче к 350-летию основания города Пензы в 2013 году. И вот, почти за год до указанного срока, осенью 2012 года, губернатор говорит мне, что недостроенный объект хотят Пензенской области отдать и выделить субсидию в 250 млн рублей, чтобы мы его достроили сами. Я его спрашиваю: «Василий Кузьмич, а нам это зачем нужно?» – «Ну, они отдают, потому что не могут [достроить]». – «А почему они не могут?» Объясняют изменениями в бюджетном законодательстве, появились некоторые сложности, детализирует Василий Кузьмич. Я удивился: «Как это – передавать на 80% построенный объект? Это же нужно провести инвентаризацию, выверку всех объемов, понять, что сделано по проекту, а что нет. Это ведь колоссальные потери времени и ресурсов! Я считаю, что нам это не нужно». Василий Кузьмич сказал мне: «Ну тогда сам езжай на совещание в Министерство финансов Российской Федерации к [заместителю министра по вопросам реализации государственной бюджетной политики Андрею Юрьевичу] Иванову и разбирайся».

И мы поехали. Я, министр финансов Пензенской области Евгения Ивановна Крашенинникова и начальник департамента государственного имущества Пензенской области Федор Николаевич Бухтурин. На встрече были представители Министерства финансов Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства регионального развития Российской Федерации, также пришел Виктор Иванович Холстов со своей командой от Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Холстов озвучил [консолидированное со стороны федерального центра] предложение о передаче Пензенской области моста вместе с субсидией в 250 миллионов рублей из федерального бюджета, чтобы мы достроили мост.

Я поинтересовался о причине, почему Федерация недостроенный объект оставляет за год до его сдачи, предупредил о возможных рисках. «Есть причины. Мы не пройдем защиту в проекте бюджета». Я удивился: «А кто Вам его заблокирует?» Ответ – Министерство экономического развития Российской Федерации. Говорю: «Ну вот же, на нашей встрече есть Петр Емельянович Подольский [заместитель директора департамента государственных целевых программ и капитальных вложений Минэкономразвития России]… Петр Емельянович, Вы согласуете?» Он отвечает утвердительно. И так мы всех опросили, от кого требуется согласование. Тогда Виктор Иванович Холстов начал возмущаться, мол, у него с губернатором Бочкаревым уже согласован вопрос о передаче, а здесь он какую-то новую позицию региона слышит. Слово за слово, он встает, поднимает свою минпромторговскую команду и уходит, хлопая дверью. Я обратился к коллегам с просьбой в протоколе зафиксировать позицию Минпромторга и тот факт, что все участники совещания солидарны в том, что объект должен быть достроен и введен в строй силами сегодняшнего госзаказчика, после чего Пенза примет его в эксплуатацию, возьмет на баланс.

Я позвонил губернатору, доложил. Василий Кузьмич вздохнул, сказал: «Ну, может, и правильно…» Я проехал от центра Москвы, из района Китай-город, до Павелецкого вокзала – всего четыре километра, сел в поезд «Аэроэкспресс», чтобы ехать в аэропорт, и тут мне звонит Бочкарев, ругается. Видимо, состоялся звонок с противоположной стороны [от Виктора Ивановича Холстова], и он все полученное возбуждение перенес на меня. «Завтра же договаривайся о том, чтобы объект принять, и действуйте с [заместителем председателя правительства Пензенской области по вопросам строительной отрасли Александром Георгиевичем] Гришаевым и Бухтуриным, организуйте прием [делегации из Минпромторга]. Деньги берем, определяем подрядчика и достраиваем путепровод». Я ему отвечаю: «Василий Кузьмич, я не буду этим заниматься. Наша позиция абсолютно здравая, не нужно вестись на сегодняшние эмоции. Коллеги [из федеральных ведомств] совершенно спокойно разберутся и достроят объект». Телефонную трубку на этом положил.

Несколько дней Василий Кузьмич со мной не разговаривал. А через неделю все случилось, как мы договорились в Москве: Минпромторг принял решение о самостоятельной достройке мостового перехода через реку Суру. И достроил его, за что все пензяки очень благодарны коллегам и много лет боровшемуся за этот проект губернатору Бочкареву.

Что по поводу негативного стереотипа о Василии Кузьмиче, о котором я говорил в самом начале… Знаете, ведь в каждом из нас есть что-то от Бога и что-то от дьявола. Все мы такие черно-белые, в каждом есть и свет, и тень. Когда я работал в правительстве Пензенской области, я знал светлого Бочкарева. И только.

Глава администрации города Пензы Юрий Кривов награжден губернатором Пензенской области Василием Бочкаревым медалью ордена «За заслуги перед Пензенской областью», город Пенза, Губернаторский дом, 27 апреля 2015 года

В последние годы, когда мы с Геннадием Николаевичем Лисавкиным раз в полгода могли где-то вместе с командировке встретиться и после рабочих мероприятий посидеть за чашкой чая, то 75% разговоров у нас было про Бочкарева (в 1998-1999 годах Г. Н. Лисавкин являлся вице-губернатором Пензенской области, в 2004-2008 годах – главой администрации города Заречного; до своей кончины в июне 2024 года занимал пост советника президента компании-производителя ядерного топлива АО «ТВЭЛ» государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»; Ю. И. Кривов с 2020 года занимает должность директора по региональной работе и социальным проектам АО «ТВЭЛ». – прим. ред.). Масса воспоминаний о Василии Кузьмиче, и итог всегда – добрый и светлый. Потому что это – история про силу, энергию, хозяйскую жилку, искреннее радение о своей малой родине.

Многие гости Пензенской области из федерального центра, регионов Российской Федерации, из-за рубежа при контактах с тогдашним нашим губернатором испытывали «разрыв шаблона», поскольку внешний облик, манеры и риторика Бочкарева диссонировали с устоявшимся шаблонным образом «эффективного менеджера». Все идентифицировали Бочкарева не иначе как «Кузьмич». Я, случалось, временно исполнял обязанности губернатора Пензенской области, ездил вместо Василия Кузьмича на совещания по линии полномочного представительства президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе, Совета Федерации и др. И всегда к Пензе со стороны коллег было очень уважительное отношение. Благодаря Бочкареву. Да, иногда подтрунивали, иронизировали над его подчеркнутой народностью, простотой, но от этого уважали не меньше. И для земляков он всегда был открыт и доступен, никогда не обременял себя личной охраной, кортежами сопровождения и прочими околовластными атрибутами. Бочкарев питался энергией и настроением от этой живой связи с людьми.

Село Наровчат, 6 октября 2012 года – открытие бизнес-инкубатора смешанного типа «Наровчатский» на более чем 100 оснащенных офисным оборудованием рабочих мест, предназначенных для малых производственных предприятий, в том числе работающих в сфере сельского хозяйства. Бывшее здание школы под бизнес-инкубатор отремонтировали по программе «Развитие малого и среднего предпринимательства» Министерства экономического развития Российской Федерации. Приехал губернатор, был вовсе не в духе. Наругался на главу администрации Наровчатского района Александра Викторовича Водопьянова и всех, кто ему под руку попался. На церемонии открытия объекта Василий Кузьмич в своем поздравительном обращении был чрезвычайно немногословен.

Красную ленточку перерезали, вошли внутрь здания, а там выставка – производители местной продукции в рядок стоят. Бочкарев проходит мимо и одного резидента бизнес-инкубатора за другим критикует, с иронией комментируя: что у них не так с продукцией, да как они неправильно это производят… И вот наконец дошел до последнего стенда, у него стоит пожилая женщина. Она к нему обращается: «Василий Кузьмич, ты это, давай сфотографируйся со мной. Вот у меня соседка-то как увидит, что мы с тобой сфотографировались, так и сдохнет от зависти». На что Василий Кузьмич заулыбался и отвечает: «Ой, как ты с соседкой-то живешь! Прямо – именины сердца!» При этом с готовностью встал, попозировал, пресс-служба губернатора поснимала. И он как-то сразу душой потеплел, отошел, глазами стал оглядывать тех, кто рядом. Видит – еще одна женщина местная. Остановил на ней взгляд, говорит: «А ты чего стоишь? У тебя соседки, что ли, нет? Пойдем фотографироваться!»

И таких эпизодов было много. Везде, где Василий Кузьмич бывал, он с людьми общался, не боялся любых аудиторий. Мог поспорить, покритиковать. Но никогда не уходил, не прятался. Всегда шел с открытым забралом. Это дорогого стоит для любой власти, и в этом отношении Бочкарев был и остается примером для многих.

По поводу чьего-то сложного отношения к наследию губернатора Бочкарева могу сказать следующее. Как-то у Николая Ивановича Лобачевского (1792-1856 гг.) – первооткрывателя неевклидовой геометрии, ректора Казанского университета – спросили, может ли он предложить формулу прогресса. Он дал гениальный ответ: «Ничего не разрушать, все совершенствовать». Каждому преемнику любого наследия стоит выращивать у себя подобное видение. Из Василия Кузьмича не надо лепить идола и кумира. Но он точно – личность, которая не потеряется в региональной истории, со всеми своими плюсами и минусами, со всеми своими противоречиями… А то, что он сделал полезного для городов и сел, для жителей Пензенской области на посту губернатора, заслуживает сегодня слов только благодарности и доброй памяти. Пусть так и будет!»