«Я окончил исторический факультет Пензенского государственного педагогического университета им. В. Г. Белинского и в студенческие годы, со второго по пятый курсы, работал в школе. После вуза пошел служить в армию. Там мне предлагали продолжить службу по контракту. А я то ли в шутку, то ли всерьез ответил, что буду на телевидении работать, поэтому мне надо возвращаться домой.

В конце декабря 1999 года по возвращении в Пензу из армии поначалу устроился работать грузчиком на одну из пензенских торговых баз, потом дворником… И задумался, зачем я это делаю? Я же хотел работать на телевидении. Если уж сказал — делай. Собрался устраиваться на «11 канал».

У нас тогда как было? Главное — попасть внутрь здания телерадиокомпании «Наш дом», а дальше, считай, уже принят. Попасть в здание я смог, помогли знакомые найти нужные контакты. Тут все от самого человека зависит — если хочешь чего-то добиться, добьешься.

И вот в начале января 2000 года пришел на стажировку. В первый день мы поехали на съемки с Евгением Иналдиевым, тогда он был на «11 канале» журналистом. Он рассказал мне о специфике работы, что такое синхрон (фрагмент сюжета, где в кадре говорит герой. — Прим. ред.), научил азам. И на второй день я уже поехал на съемки один.

История получилась та еще, конечно. В то время редактором новостей у нас был Евгений Рожков (ныне – ведущий информационной программы «Вести» на телеканале «Россия-1». — Прим. ред.). Начинается съемка, а журналистов нет. Женя подходит ко мне и спрашивает: «Ты кто такой?» Я ответил, что стажер. Он мне дал камеру в руки и отправил с оператором.

Помню, мы тогда снимали на Фонтанной площади одно из рождественских мероприятий. Мэром Пензы был Александр Серафимович Калашников, он встречал Дедушку Мороза и раздавал пензенцам подарки. У меня, у вчерашнего солдатика, челюсть отвисла. Но я смог сосредоточиться и набрать материал для сюжета.

А потом получился прикол. Отсняли, вроде нормально. Я пришел, мне показали, как отмечать синхроны по тайм-коду (система временных меток, позволяющая монтажеру точно определить нужный момент в видео. — Прим. ред.). Я кассету вставляю, включаю, а там тайм-кода нет, потому что, как оказалось, дали нам старую камеру, и там совершенно все по-другому устроено. То есть там надо обнулить счетчик, потом по нему сверять. И я сидел минут 40, смотрел, как баран на новые ворота.

Затем ко мне уже с мрачным видом подходит Женя Рожков и говорит: «Очередной пролет стажера мимо кассы». Я ему отвечаю, что все давно бы уже написал, но не знаю, как отметить синхрон, не вижу тайм-кода. Он начал смеяться. Но текст почитал, одобрил. А я выучил, что такое тайм-код и что с ним делать, и со следующего дня уже самостоятельно ездил на съемки. А самое смешное у меня случилось через неделю где-то, потому что я поехал снимать рекламный сюжет на ту базу, где работал после армии.

Так я проработал год, потом ушел в газету, думая, что там будет поспокойнее. Затем устроился на «9 канал». Проработав немного там, нашел телефон Леонида Евгеньевича Чернева (1954-2016; отец-основатель и главный идеолог «11 канала». — Прим. ред.), позвонил, попросился обратно. Тот сказал: «Приходи». И в 2004 году я вернулся на «11 канал».

Что касается Леонида Евгеньевича, он, конечно, человеком был сложным. На тот момент, когда я работал на «11 канале», отношения у всех с ним были непростые. Потому что при его совершенно дикой работоспособности и требовательности работать с Леонидом Евгеньевичем было весьма и весьма нелегко. Но потом я начал понимать, почему так было. Потому что ведь, по большому счету, все, кто там тогда работал, были молодыми ребятами, горячими. И проблема заключалась в том, что Чернев, передавая нам эту свою дикую работоспособность, заставлял нас трудиться в достаточно экстремальных условиях, потому что нагрузка была колоссальная, а я с такой нагрузкой нигде не работал. И, передавая это, он заставлял наши мозги работать на 102-103%. Это может прозвучать некорректно, но обезьяна превратилась в человека только благодаря труду. И вот в той атмосфере, когда ты работаешь так, что у тебя не просто мозг кипит, плавится, но в результате вытекают мысли, идеи и стекают по плечам.

Здесь вот еще какая фишка — сейчас уже все знают, как делать телевидение, как вести свой видеоблог. Любого пятиклассника спроси, он тебя научит. Мы тогда не знали. Мы тыкались, ну, может быть, как слепые телята в это. И Леонид Евгеньевич нас заставлял это делать.

Да, какие-то попытки были, наверное, наивными, какие-то — смешными, но мы не знали, как это сделать. И самое главное, что Леонид Евгеньевич нам дал, на мой взгляд, вот это само осознание того, что ты не знаешь, как это делать, но ищешь возможности. А когда ты ищешь, ты включаешь фантазию. А когда включаешь фантазию и ищешь предмет того, что тебе необходимо, чего необходимо достичь, ты мечтаешь.

И вот «11 канал» был мечтой для Чернева Леонида Евгеньевича. Если ты работаешь хорошо, ты — часть этой мечты. Если ты работаешь не очень хорошо, ты — преграда в достижении этой мечты, ты не справляешься.

Бывало и такое, что Леонид Евгеньевич увольнял человека. Но это скорее из-за того, что сотрудник попадал под горячую руку. Например, в мой первый день, когда я только пришел устраиваться на «11 канал», был уволен Роман Симбуховский, который сейчас является главным оператором федерального общественно-патриотического телеканала «Звезда». Леонид Евгеньевич потом признавал, что Симбуховский просто попал под горячую руку. Не буду вдаваться в подробности ситуации, но надо было наказать за ошибку коллектив, уволив человека, которого все уважали.

Но я понимал и, думаю, все понимали, что в любом случае действия Леонида Евгеньевича, даже которые можно охарактеризовать как импульсивные, были абсолютно не со зла. Они были той самой попыткой трудом превратить обезьяну в человека.

Когда я пришел на «11 канал», мне коллеги помогали. Телевидение — это не то, как его представляют себе мальчики и девочки на первом курсе журфака. Телевидение — это процесс творческий, процесс коллективный. Если в этом коллективе, если в этом сообществе у кого-то возникает какая-то сложность, в результате которой он не может действовать адекватно в ситуации, то это проблема всего коллектива.

Есть такая старая байка. В здании телекомпании идут три человека. Журналист думает: «Какой я все-таки классный журналист, я пишу пятиминутный сюжет за четыре минуты. Я нахожу такие детали, такие фишечки ловлю в каждом своем сюжете!» А следом идет оператор и думает: «Какой я все-таки замечательный оператор, просто великолепный! Какие я планы снимаю, как я фокус перевожу, как я выстраиваю передний план. У меня все, любая деталь в любом кадре играет так, ну просто загляденье!» А дальше идет монтажер и думает: «Крупный план, средний план, общий план».

Если в каждой ситуации не найдется такой монтажер, который думает профессионально, или журналист, или оператор, ничего не получится.

У нас на «11 канале», повторюсь, коллектив был очень молодой. Мы все были с горящими глазами, с какими-то общими мыслями. Многие идеи мы обсуждали в курилках. Леонид Евгеньевич еженедельно выбирал лучший сюжет, мы это называли «Оксары», и вручал авторам сюжета – журналисту и оператору – небольшие премии. Номинировать мог каждый журналист и оператор любой свой сюжет. Чернев лично отсматривал сюжеты и принимал решение, кто будет победителем. У каждого из нас был шанс получить этот «Оскар».

Творческие обсуждения на «11 канале» шли постоянно. А поскольку, повторюсь, мы не знали, как делать телевидение, мы вот в таком процессе обсуждения как раз и искали, что и как делать. Естественно, помогали все друг другу. Если нас представить машиной, мы ехали в ней все вместе.

Когда я начинал работать, у нас достаточно жесткие нормативы были — журналист должен был снять четыре сюжета в день. Причем продюсеров не было. Ты должен был сам найти темы, должен был сам организовать съемки, договориться о них. Иногда доходило и до того, что ты, помимо вышеперечисленного, еще сам себе и водитель, и оператор. У меня не было таких ситуаций, а Александр Никитин, который тогда работал журналистом и снимал репортажи на криминальные темы, он вот был таким «всем». В день, когда у него была авторская программа, он вел «КриК» «(«Криминальный канал»), были послабления. Можно было снять два сюжета вместо четырех. Это было хорошим условием на тот момент.

На командообразование, на сплочение коллектива «11 канала» работали и корпоративные мероприятия. С каждым годом их становилось все больше — совместные отмечания Нового года, отдых на природе. Леонид Евгеньевич вообще очень любил подобные вещи. Мы жили одной большой дружной семьей.

Даже сейчас (сколько лет прошло, а уехал я в Москву в 2006 году), когда в Пензу приезжаю, мы встречаемся с бывшими коллегами, вспоминаем наши молодые годы работы на «11 канале». Созваниваемся иногда. С теми, кто перебрался в Москву, видимся, ездим друг к другу в гости. Это и Валентин Трушнин (в настоящее время — корреспондент МИЦ «Известия». — Прим. ред.), и Артем Васнев (сейчас — корреспондент межгосударственной телерадиокомпании «Мир». — Прим. ред.), и Сергей Кезин (в данный момент — телеоператор МИЦ «Известия». — Прим. ред.), и Альфред Оя (ныне — телеоператор МИЦ «Известия». — Прим. ред.), и Роман Симбуховский, и другие ребята. Отношения у нас замечательные со всеми.

Валентин Трушнин и Дмитрий Тархов в Сочи, весна 2026 года

Первое и самое главное — «11 канал» научил меня мечтать. Второе — «11 канал» научил меня работать, потому что работоспособность, которую он от меня требовал, вот эта выучка, вряд ли где-то можно ее получить. Даже сейчас, если смотреть на российские средства массовой информации, я не знаю ни одного регионального телеканала, который бы столько кадров дал федеральным СМИ. А все это благодаря чему? Благодаря тому, что мы мечтали и учились работать.

«11 каналу» я желаю побольше ребят, которые не знают, как делать телевидение, но хотят научиться его делать. Также желаю побольше рекламы, так как реклама — это деньги, а деньги сейчас решают многое. Но главное, конечно, это все же люди. Если будут талантливые люди, те, которые горят, которые хотят делать качественный продукт, которые способны отдавать частицу души тому, что делают, если хотя бы каждый свой десятый репортаж они будут делать, вкладывая туда свою душу, а не делать «проходняки», тогда будут и реклама, и деньги».