Владимир Подобед: «Василий Бочкарев много внимания уделял продвижению пензенских товаров на экспорт»

09.09.24

Поделиться

В рамках спецпроекта ИА «Пенза-Пресс», приуроченного к 75-летию со дня рождения бывшего губернатора Пензенской области Василия Кузьмича Бочкарева (1949-2016 гг.), своими воспоминаниями с нами поделился председатель Общественной палаты Пензенской области, председатель Пензенской областной торгово-промышленной палаты Владимир Николаевич Подобед.

«С Василием Кузьмичом Бочкаревым я познакомился в конце 1980-х годов. Он в то время был председателем Железнодорожного райисполкома города Пензы, я – первым заместителем председателя исполкома города Заречного. Нас свели совместная работа и общие зоны ответственности. Поскольку Железнодорожный район и Заречный граничили между собой, приходилось вместе решать вопросы, связанные с содержанием дорог из Пензы в Заречный и поселок Монтажный [Железнодорожного района].

Взять, к примеру, улицу Чаадаева, въезд в город Пензу. Сейчас мало кто помнит, но в советское время это была узкая двухполосная автодорога. Действуя решительно и напористо, Василий Кузьмич смог добиться ее реконструкции. И сейчас от Большого Сурского моста по улице Чаадаева до поворота на комбинат медицинских препаратов «Биосинтез» действуют три полосы автомобильного движения в каждом направлении. В этом заслуга Василия Кузьмича Бочкарева. Считаю, что было бы правильным улицу Чаадаева назвать именем Бочкарева.

А сколько было сделано на Шуисте, в других микрорайонах Железнодорожного района, где было ни проехать, ни пройти?!

Уже тогда, в первое наше знакомство, было очевидно, что судьба свела меня с человеком неуемной энергии, неординарным, волевым, целеустремленным. Василий Кузьмич ставил перед собой и успешно решал амбициозные задачи, влияющие на развитие Пензенского региона.

В 1991 году я перешел работать [заместителем генерального директора по кадрам, режиму и социальному развитию] на завод «Пензатекстильмаш», который находился на территории Железнодорожного района, и мы с Бочкаревым стали общаться плотнее. Вопросов было множество. Это и содержание закрепленных территорий, и подготовка крупных мероприятий, и проведение избирательных кампаний разного уровня.

Это сейчас легко судить и давать оценку перестроечным [и постперестроечным] временам, а в те времена, в 1990-е годы, в результате разрушения прежней системы управления и хозяйствования экономике и обществу необходимо было выживать, искать и находить непростые решения. Поскольку делать это вместе было легче, в Железнодорожном районе впервые в Пензенской области была создана Ассоциация директоров промышленных предприятий.

Хорошим примером эффективности совместной работы стало строительство физкультурно-оздоровительного комплекса «Витязь» на ул. Пролетарской в городе Пензе. Стройку, растянувшуюся на 20 лет, мы завершали всем миром. Василий Кузьмич сумел объединить и убедить руководителей всех предприятий Железнодорожного района собраться деньгами, необходимыми материалами. В итоге объект долгостроя был запущен в эксплуатацию всего за два года. По такому же варианту строилось здание отдела внутренних дел Железнодорожного района. Сегодня такое даже представить сложно.

В 1998 году Василий Кузьмич был впервые избран губернатором Пензенской области (12 апреля 1998 года на всенародных выборах В. К. Бочкарев был избран главой администрации Пензенской области, 18 апреля 1998 года вступил в должность, со 2 июня 1998 года по 26 марта 1999 года – губернатор – председатель правительства Пензенской области, с 26 марта 1999 года — губернатор Пензенской области. – прим. ред.). О том, в каких непростых условиях шла избирательная кампания, знаю не понаслышке, поскольку я был руководителем избирательного штаба Василия Кузьмича. Достаточно сказать, что в числе других кандидатов в губернаторы был и действующий глава администрации Пензенской области Анатолий Федорович Ковлягин.

Прямо скажу, что последний оставил Бочкареву не самое хорошее «наследство». Под окнами здания регионального правительства чуть ли не каждый день проходили пикеты, манифестации, митинги. Люди были недовольны многомесячными невыплатами заработной платы, несвоевременной выдачей пенсий. В областном бюджете катастрофически не хватало денег. Губернатору было непросто. Но со временем ему удалось решить все проблемы. 17 лет проработал Василий Бочкарев в качестве высшего должностного лица Пензенской области. Не так уж много в истории современной России таких глав регионов [политических долгожителей].

Губернатор Пензенской области Василий Бочкарев, советник губернатора Пензенской области, председатель комитета по связям со странами СНГ при Пензенской областной торгово-промышленной палате Октябрь Желтиков, председатель Пензенской областной торгово-промышленной палаты Владимир Подобед, региональный представитель Торгово-промышленной палаты России в Центральной Азии Константин Артюшин и генеральный директор завода «Пензхиммаш» Николай Замидра на переговорах в акимате города Алматы Республики Казахстан, март 2008 года

По-разному можно оценивать период губернаторского правления Василия Кузьмича. Кто-то старается искать только недостатки, кто-то только восхищается построенными объектами. Да, действительно, сделано было немало. Особенно в сфере спорта. К примеру, материальную базу для проведения летней Спартакиады учащихся России имели только три города: Санкт-Петербург, Казань и Пенза. Оказаться в этом ряду нашему не такому уж богатому региону – это весьма и весьма престижно. Благодаря губернатору Бочкареву в Пензе эта Спартакиада проходила дважды – в 2007 году и в 2009 году.

При Василии Кузьмиче в Пензенской области были созданы беспрецедентные условия для развития профессионального спорта. Художественная и спортивная гимнастика, водные виды спорта, плавание, прыжки в воду, хоккей – на каждой Олимпиаде наши пензенские спортсмены завоевывают медали.

Благодаря Бочкареву сильно изменился облик областного центра. Удачный проект микрорайона «Город Спутник» [в Засечном сельсовете Пензенской области, фактически в черте города Пензы»] он презентовал президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину и первому заместителю председателя правительства Российской Федерации Дмитрию Анатольевичу Медведеву в январе 2008 года, когда реализация этого проекта только-только начиналась. Сегодня это популярный микрорайон, который продолжает строиться и удивлять своей инфраструктурой многочисленных высоких гостей. Стоит ли говорить о том, что ни один застройщик без участия власти и первого лица региона не сумел бы справиться с таким грандиозным проектом?

А сколько в период руководства Пензенским регионом Бочкарева было сделано для того, чтобы реализовать масштабные сельскохозяйственные проекты! Например, комплекс по выращиванию и переработке индейки «Дамате» – крупнейший в России, второй в Европе. Активно работает на экспорт. Реализовано много проектов по свиноводству, производству зерна. На сегодняшний день Пензенская область является одним из лидеров в Приволжском федеральном округе по урожайности по всем основным культурам в растениеводстве, по развитию птицеводства и животноводства. Основы для этого были заложены именно при Василии Кузьмиче.

За всю советскую историю ни один руководитель страны ни разу не был в Пензенской области. А во времена Бочкарева Владимир Владимирович Путин – и как президент Российской Федерации, и как председатель правительства Российской Федерации – четырежды посещал наш регион (11 октября 2005 года, 23 января 2008 года, 29 апреля 2011 года и 15 октября 2014 года. – прим. ред.). Разве это не признание?!

Василий Кузьмич наладил продуктивное взаимодействие с центром, федеральными структурами, крупными инвесторами в привлечении средств на развитие Пензенской области в экономике, культуре, социальной сфере. Ему удалось добиться вхождения региона во многие федеральные программы. При нем был задуман, спроектирован и построен Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии, который сегодня обслуживает половину субъектов Приволжского федерального округа.

При губернаторе Бочкареве реализованы и другие серьезные проекты. В их числе – завод по уничтожению химического оружия в поселке Леонидовка Пензенского района. Ведь это работа [по утилизации боеприпасов, снаряженных боевыми отравляющими веществами] без права на ошибку. Сложной была и сама задача по строительству завода, и запуск процесса безопасного уничтожения химоружия. На Леонидовском арсенале хранилось 17% запасов химического оружия, которое было в нашей стране, это более 7,5 тыс. тонн. Как-то мы говорили с Василием Кузьмичом на эту тему. Тогда его возмутило то, что жители ближайших населенных пунктов возражали против строительства завода. «Ну, ладно, если они там возражают, всем по кастрюлькам разольем», – сказал губернатор. Прикидываю в уме – 7,5 млн литров. Население Пензенской области в то время составляло 1,5 млн человек. По пять литров на каждого жителя! Одного миллиграмма хватило бы для смертельной дозы. Но ведь задача Пензенской областью была выполнена безопасно, в числе первых среди других российских регионов, где находились арсеналы хранения химического оружия (Удмуртская Республика, Брянская, Кировская, Курганская, Саратовская область. – прим. ред.). Понятно, что реализацией федеральной целевой программы «Уничтожение запасов химического оружия в Российской Федерации» занимались, прежде всего, федеральные структуры и ведомства, но непосредственные работы выполняло наше пензенское предприятие. А сколько было вопросов, которые никак нельзя решить без губернатора, без участия власти на месте? А сколько сопутствующих объектов было построено? Один мостовой переход через реку Суру [им. генерал-полковника В. П. Капашина] с улицы Кирова на улицу Измайлова в городе Пензе чего стоит! Непросто было добиться выделения федеральных средств, непросто построить. Этим была снята серьезная [транспортно-инфраструктурная] проблема областного центра, и правобережье Суры получило новое развитие.

Василий Кузьмич много внимания уделял продвижению пензенских товаров на экспорт. Он говорил: «Если товар востребован не только в России, значит, он действительно хороший». Активно продвигал торговлю и в Юго-Восточном направлении, в страны Средней Азии, налаживал отношения с Китаем. Неоднократно мы вместе с ним выезжали в Казахстан, европейские страны. Когда в течение трех-пяти дней работаешь рядом, появляется возможность пообщаться, обсудить, поспорить, сверить мысли. Запомнилось, как Бочкарев постоянно записывал в блокнот наблюдения, порой тут же давал поручения, чтобы не упустить мысль.

Генеральный директор ЗАО «Сердобский машиностроительный завод» Константин Макаров, председатель Пензенской областной торгово-промышленной палаты Владимир Подобед и губернатор Пензенской области Василий Бочкарев, Болгария, октябрь 2008 года

Василий Кузьмич Бочкарев – многогранный, разносторонний человек с уникальными способностями. У него была феноменальная память: он помнил людей, события, цифры и факты и легко оперировал ими в нужный момент. Многие просто диву давались, как из разрозненных, казалось бы, не связанных между собой данных, как из пазлов, он собирал целую картину. Обладая недюжинными аналитическими способностями, Василий Кузьмич молниеносно оценивал сложные ситуации и тотчас находил выход из них. Я не знаю другого такого руководителя, который мог бы действовать столь безошибочно, четко и решительно.

К этим качествам добавлю выдающуюся работоспособность. Я порой не понимал, когда же он отдыхал. В понедельник, на утренней планерке в правительстве Василий Кузьмич не просто давал поручения, а детально расписывал и рекомендовал, как лучше это сделать.

Как и у любого человека, у него было много положительного, но хватало и недостатков. Нелегко приходилось тем, кто был с ним рядом. Часто ему не хватало сдержанности: Бочкарев мог сказать резче, чем следовало бы. Но, с другой стороны, даже если были какие-то конфликты, чаще всего сразу или некоторое время спустя, он осознавал свою неправоту и не боялся сделать шаг навстречу, чтобы восстановить отношения. Это дано не каждому. У нас с ним тоже не всегда все было гладко. Но при любых спорных ситуациях всегда сохранялись нормальные взаимоотношения.

В неформальном общении Василий Кузьмич умел к месту и нужный анекдот вспомнить, причем с изюминкой, острый. Умел правильно оценить ситуацию и в разговоре удачно пошутить. Умел, если кто-то был неправ, как сейчас молодежь говорит, и «наехать» довольно прилично.

Конечно же, в оценке работы Василия Кузьмича Бочкарева как губернатора Пензенской области присутствуют разные, иногда полярные мнения: много одобрения, положительного, но есть и недоброжелательность. И если кто-то до сих пор обижается на Кузьмича и критикует его, тот должен обратиться сначала к себе: а что ж ты сам не сделал так, как надо? Что же не встал рядом с ним или, наоборот, не посоперничал?

В завершение скажу, что Бочкарев сделал себя сам. У него за спиной не было никого, кто бы его двигал. Василий Кузьмич был прагматиком, взвешенным в принятии решений и настойчивым, а порою и жестким в их реализации. Память о себе он тоже творил сам: своими делами и помыслами, всей своей жизнью. На пензенской земле он оставил большой, значимый след, который видим сейчас. Это как у Есенина: «Лицом к лицу // Лица не увидать. // Большое видится на расстояньи».